如何策划一招制胜的“卖点设计”？

1、产品“卖点”，无非是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色，一方面是产品与生俱来的，另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。

2、不论它从何而来，只要能使之落实于营销的战略战术中，化为消费者能够接受、认同的利益和效用，就能达到产品畅销、建立品牌的目的。

3、卖点提炼的途径：

(1)途径一产品自身角度：与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争，微波炉的“光紫” 之战。

(2)途径二第一说辞角度：共性的产品特性你第一个说出来，而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”，农夫山泉的“有点甜”。

(3)途径三真正的唯一角度：差异化卖点——与众不同的,具有排它性，独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点，金龙鱼的“1：1：1”就是将核心卖点差异化，而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。

扩展资料

分析

交易对象的需求点

也就是说，卖点是限于交易对象的需求点来展开的，如果所谓的卖点不能解决交易对象的需求问题，那根本就不能纳入卖点的领域。当然，这里的需求是广义的，有物质的需求，也有精神的需求，有有形的需求，也同样有无形的需求。这点说明：卖点是用来解决需求的。

满足目标受众的需求点

卖点是满足目标受众的需求点这是这个定义的必要条件，而优于竞品是这个定义的充分条件。因为有些商品的卖点，可能是没有竞争对手的。

优于竞品中的优于，是一种对比，显示其优势

1、如果在满足目标受众的需求的对比中体现不出优势，那我们的卖点也不能称之为卖点了。这里面的对比范畴同时是广义的，可能是产品或服务本身的价值上的优势，也可能是时间或者空间上的优势。

2、所以在商品高度同质化的今天，卖点工作更需要研究目标受众的需求，需要将对比的工作做的更宽更深。这点说明，卖点并不局限于商品本身的优势。

3、竞争是指同样可以不同程度满足目标受众相同或者相似的需求的替代品。在商品品类日益丰富的今天，能满足同一需求的商品也在大量出现，因此，我们在选择竞品时，需要研究，注意选择。只有这样，我们才可能更受目标受众的偏好。

如何一招制胜打造聚焦的卖点设计?

什么是产品卖点?能够吸引消费者关注，并促使其购买产品和服务的独特利益点。

产品卖点的本质是什么?

产品卖点的逻辑：给产品找销路、给产品做策划，其实就是给产品找卖点，更进一步简化就是给消费者找理由。并形成产品价值系统，进行支撑和背书，从而刺激消费者购买，说动购买以及重复购买，到推荐他人购买的过程。

USP(UniqueSellingProposition)理论

50年代，由美国人罗瑟·瑞夫斯(RosserReeves)提出，即“独特的销售主张”。

USP理论包括三个方面：

一、每个广告不仅靠文字或图象，还要对消费者提出一个建议，即买本产品将得到的明确利益;

二、这一建议一定是该品牌独具的，是竞争品牌不能提出或不曾提出的;

三、这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者，招徕新顾客购买你的东西。

互联网时代，产品卖点怎么提炼?

要点一：直白

最经典的：怕上火喝王老吉(加多宝)!;小米充电宝：10400毫安;69元!简单、直白;简直就是直白、粗暴!!

不做软绵绵的、不知道是什么、毫无主张的产品;要做直接的、有冲击力和销售力的产品。

与你肌肤越变越美丽，你值得拥有，呵呵，你可能说，也很成功啊，是的，花了几十亿去宣传，不成功也难啊。你若装逼，我便无感!

要点二：差异化效率ppt

差异化，可以是独有，也可以不是独有，是对手没有说出来的特点;可以是功能性的，也可以是精神上的。如果落脚到产品卖点上，就需要找准一个点，并强化。

要点三：打动力

卖点不是你设计好去传播给消费者听的，而是你为消费者设计他们愿意去传播的话语。也只有这样，才会有传播的效果和作用。

要点四：一个理由

做产品就是找理由，卖产品其实就是给产品找到一个销售的理由，如果从消费者的角度来看，就是要找到一个购买的理由，并号召消费者行动。

形成产品价值系统

只有完整的呈现价值和价值支撑，才能做到刺激到全面的说动，只有全面的说动，才能让消费者回头购买甚至推荐他人购买。

产品品牌化

也就是我们常说的品牌营销，不仅仅要卖产品，还要给消费者塑造和建立一个伟大的品牌，品牌是产品的灵魂，赋予产品更多的价值，使产品具有溢价能力。

用一句话来说:让产品畅销、长销、高价销。

导读：如果你正在从事销售行业或者你正准备从事销售行业，那么你应该仔细看完这篇文章，它将教会你如何在15分钟内学会打造产品独特卖点。

做销售这个行业，首先必须要详细了解产品，但是，仅仅只是了解产品还远远不够。每个客户的需求不一样，产品的介绍也就有所不同。面对不同的客户，要有针对性的做出产品卖点介绍，而不是千篇一律的同一个模式，更不是朗读产品说明书。

大多销售失败的原因，就是出现在产品介绍方面。原因是销售人员介绍的方法出现问题，产品介绍方案没有说服力。

那么，如何做好产品介绍方案呢?

要做好产品介绍方案，就必须要在了解产品的基础上，做好产品介绍的策略。策略内容的设计，包括三个角度：产品角度，业务角度和服务角度。

下面，仅以 进口面膜丝光泽裤 作为案例。

首先，从这三个角度列出产品的所有卖点

第一步：从产品角度，利用图表列出产品的特征，这些特征就是产品的卖点。

第二步：从业务角度，利用图表列出能给予客户的便利点

业务角度，主要有：成本、价格、付款方式、折扣、配送方式，包装等等。

第三步：从服务角度，列出你能给予的保障

服务角度，主要有：质量保证，售后支持，技术交流，其它服务等。

以上所有这些，每一个点都是产品的卖点，这里只是作为案例适当列出一些。实际操作中，你可以列出更多。这就是加法法则，加法法则就是寻找产品的卖点。

其次，找出与其它同类产品相比更具有的优势以及竞争对手不具备的优势。

利用减法法则，挖掘产品的独特卖点。做减法的原则是：第一，找与对手相比，你有的而对手没有的优点;第二，找客户的关注点和急迫需求点，也是客户的买点。当卖点=买点时，成交就是必然的了。

然后，总结出这些优势能带给客户哪些的利益。

客户最关心的是什么?客户最关心的是产品能给自己带来什么好处。省时、省力、省心还是省钱，或者是安全感，又或者是荣誉感等等。

最后，用证据加以佐证

真实有效的关键案例，比如对客户服务的案例，曾经为某企业服务过的案例，曾经受过表彰过的案例或者说曾经取得的成功案例，又或者说其它客户的反馈案例等等。

一个完美的设计方案，必须做到有理有据，这样才能说服客户，取得客户的信任。

如果通过以上方法，你还是找不出独特的卖点，那么，你还可以通过一般客户对此款产品的关注点，选择一两个点去设计产品的差异化，这个差异化就是产品的独特卖点。

比如，从客户的角度去看，一般购买光泽裤的客户比较关注图中几个点，你可以选择其中一点或者几点进行变化，打造出自己独特的卖点。像前面提到的售后服务：任何不满意都可以免费退货，绝不让您损失一分钱。这就是独特卖点。

OK，就这样一个产品差异化卖点就出来挖掘出来了，这样的卖点也许有好几个，但是不是每一个卖点都是客户需求的。在了解客户需求以后，针对客户需求介绍相应的卖点。一般来说，向客户介绍卖点时最多不要超过三个，否则，容易引起客户的混乱，不知道你的重点是什么