做校园营销要怎么做？是自己找学生兼职还是找专业的公司？在哪找？

效率ppt小编给大家带来了做校园营销要怎么做？是自己找学生兼职还是找专业的公司？在哪找？相关文章，一起来看一下吧。

本文目录一览：

• 1、做校园营销要怎么做？是自己找学生兼职还是找专业的公司？在哪找？
• 2、如何读懂面试官背后的潜台词
• 3、怎样才能让领导知道自己做了很多工作？

做校园营销要怎么做？是自己找学生兼职还是找专业的公司？在哪找？

在尝试做 校园营销 之前，市场运营人员首先应该想清楚：

你做校园的目的是什么?

如果自身产品和校园用户并不是特别匹配，只是感觉在推广上穷途末路，那么这种情况还是建议你不要盲目的跨入校园。就像很多情趣用品、家政等产品也找我做校园，这不是钱多了没地方烧么?

做校园的目的，我总的归纳为如下4点：

低成本获得app(或网站)注册用户

占领学生市场获得更高销售额

依靠学生群体增加UGC内容产出

提升产品品牌形象

在详细讲解如何从零开始做校园前，我需要先消除几个误区，让一部分有下列打算的企业打消这些念头。

误区1：校园推广成本更低

目前，校园地推的成本(注册)至少在4块以上;北上广深更高，已经在6块以上。相比于线上，地推的成本有时候更高。尤其是你想要做外展时，场地费动辄两三千。如果有人和你说他地推成本只有1-2块一个注册，那你直接给他20W，让他给你推15W真实用户。

误区2：活动在校园内随便传播一下就能引爆

很多人做活动，自己都觉得活动不好玩，预算就1000，总想着在校园推一下就能有几万UV，带来几千注册，这就只能靠情怀了。

误区3：高估品牌和数据兼得性

当然，这个想法很正常。但是对于校园，总希望以品牌宣传的形式推，又希望可以确保数据，这种想法肯定是有问题的。要想有好的数据，要么就扫楼做地推，这样数据可以确保;要想有好的宣传效果，那么就策划一个容易参与，好玩的活动，增强宣传力度。

说完了校园市场的一些误区，那么可以进入正文了，一个企业如何从零开始做校园?

做校园就一定要建立校园团队吗?

很多人会很关心校园渠道搭建的问题，我的建议是“对于立足于校园的产品或者电商、o2o、社区类，可以组建渠道;而与校园用户不是非常契合，也非上述类别的，慎重自建渠道“。

自建渠道，一方面需要负责渠道的人有一定的校园渠道经验;另一方面，需要投入足够多的人力和物力(费用)，才能把渠道组建好。而一多半公司，即没有有经验的校园渠道人员，另外一方面也不打算在校园投入多少费用，那么还不如不建团队。

做校园不一定就要有团队，没有线下团队依然可以在校园玩的很溜，重点是营销的思路和想法。无论线下还是线上，核心的是产品和好的营销活动，有好的营销活动做支持，往往会事半功倍。

没有校园团队如何做校园?

做校园，最核心的是清楚自己的目的，并且达到自己的目的。没有校园团队的公司如何做校园?个人认为三种方法最可行：

抱大腿：

目前有自己校园团队的公司，也都有整体的校园宣传安排和每月线下宣传活动。如果这些公司有好的活动和宣传，就搭着他们一起做。

做活动：

企业策划自己的活动和宣传方案，一般是每月一期左右;比如9月是开学季，10月是社团迎新，11月是光棍节，12月是跨年等。其实每个月校园都有自己的主线活动，你的活动策划好了，这时候也可以根据宣传的需求，联系各类线下团队、社团等帮忙执行。别说你找不到人做，找不到就去搜索各地方学生兼职类的QQ群。

当然你的活动要好玩，比如策划”520一日情侣活动“、“双十一拥抱派对“等活动，参与人数和反响都很不错，做一个活动就要把他做好，不要随便就做个活动。

纯地推：

纯地推最简单，就是贴海报，发宣传页，扫楼推注册。也许有些人觉得发宣传页效果不好，那是因为你宣传页设计不好，而且派发人员执行力不强。宣传页最好的是宣传活动，只要这个活动容易参与，而且好玩，效果会很不错。我做过一期校园脱单基金的单页派发，转换率达到6%(微信关注)，而且单页制作成本低(1W张一般50左右)。 效率ppt

做校园营销，重在想法和创意，要么就是纯地推或者用小额预算抱其他校园渠道的大腿。现在的学生已经不像2010年以前那时候了，更有自己的想法，见过的各种营销行为也更多，不是那么好忽悠了。

如何搭建自己的校园团队?

对于校园渠道的搭建，首推招一个有经验的校园渠道人员，即便是实习生也可以，这样可以事半功倍。如果自己琢磨，那么就太麻烦而且周期太长;一般还没等渠道成熟，可能这一项业务就被砍掉了。这方面的人员如何招募呢?找其他做渠道的公司推荐或者到网络招聘等上面招比较快。

如果没有额外编制，只能自己做，那么渠道搭建可以分成三部曲，即：取名、文档、招人。完成这三部分也就可以开始正式工作了。一般先从公司所在地的城市开始，陆续往其他核心城市发展，不要一开始就铺全国，毕竟也没这么多精力。

取名

也就是你需要为这个校园团体一个名字，比如校园大使、超级实习生、联想的精英汇、华硕的硕士生等;同时赋予一定的文化，把这个组织的外形搭起来。

文档

主要指组建校园渠道必备的文档，一般包括团队介绍PPT、团队薪资考核表、团队入职信息表和团队工作攻略四部分。团队介绍PPT主要是介绍公司、产品、团队氛围和校园团队的工作内容以及简单薪资介绍;团队薪资考核表主要是介绍具体的考核内容以及薪资;团队入职信息表则是该学生的基本信息;工作攻略则是公司根据工作内容整理的一些比较合适的推广方式。

招人

指校园团队的招募，分成五块：

一块是可以通过实习兼职网站招募;

第二块是通过各城市的兼职qq群、微信群招募;

第三块是通过熟人推荐或者大使推荐大使的机制招募;

第四块则是通过官方微博微信发布招募启事;

第五块就是招募地方站主管，由他负责所属区域团队的招募。

招人最核心的在于认可你这个公司，认可这个产品和团队;能力在于其次，因为他们的工作更多是偏执行。只要接受这个工作，在合适的引导下，都会努力去宣传的。

校园团队的薪资如何考核与制定?

对于很多企业来说，总担心给了工资大使又不干活;不给工资吧，大使更不干活。这时候，最好的是以任务制和考核的形式来让团队工作。制定一个详细的薪资考核表，即罗列一些日常工作，团队可以选做，也可以全做，每月底根据团队的反馈(例如截图、照片、数据等)来确定工资，其实也就属于按劳付费。每月到手有300-500的工资，一般学生都会比较感兴趣了，太高了，企业肯定受不了，太低了，很多学生也会没干劲。不过要是你是百度、腾讯、阿里，不给钱都会有人愿意干活。

校园团队如何管理?

关于团队的管理，现在已经不再是打鸡血的时代了。无论什么团队，没有能够满足他们的东西，这个团队最后肯定会死掉;需求永远是对等的。

满足的东西就很多了，比如钱、实习证明、工作推荐、认识更多人、教他们一些工作技巧(ppt、简历写作等)、分享更多知识等，你必须可以给他们提供他们需求的东西，不然他们为什么给你工作?

钱不是最重要的。但是，你这个团队一直压榨学生，肯定最后也做不长久。如果自己公司提供的工资少，那么可以接一些其他品牌的活来养这个团队。同时，做好日常的交流，交流的内容随意，起码要让大家认可你这个管理者，时常可以见到你(线上)，这也说明渠道工作的累，因为你要经常保持在线。

做校园，无论是否有渠道，都希望的是有更多的人知道我们，更多的人使用我们产品。多和学生交流，多从产品的角度出发，多一些变通。

如何读懂面试官背后的潜台词

用词1：广阔的发展空间

可能的潜台词：雄心勃勃的小公司在招聘时最喜欢用这个词，但他们没有告诉你薪水可能会很低，而且周末要加班，只有等到公司上市才能成为功臣得到原始股。

点评：看到此类招聘信息的时候，要想想在这家公司你是否能做得长久。如果你在这家公司几个月后就辞职，抑或是公司很快破产，那“再大”的发展空间对你来说也没有任何意义。

用词2：工作时间灵活

可能的潜台词：这也是刚成立的公司或非盈利性机构在招聘时惯用的表述。不少人的第一份工作都有很“灵活”工作时间，经常在周六的晚上进行搭建为公司活动做准备;有时可能需要熬夜制作PPT;或者每个月有几天为会议做准备早来半小时上班……

点评：工作时间灵活的表现形式可能多种多样，但当招聘公司说工作时间灵活的时候，一般是指你需要按公司的需要随时工作，而不是指你能按自己的时间计划来工作。

用词3：善于发现并解决问题

可能的.潜台词：此类公司的运转可能会比较混乱，他们需要人手来改变这一点。

点评：当然有些人很喜欢应对挑战，也有些人在面试中会说他们处理问题的能力很强，但在实际工作中他们并不愿面对满屋争吵的员工。

用词4：独立工作空间

可能的潜台词：大多数人都希望工作中能有一些自主性，不喜欢有人不停地对你指手画脚。但有时要求你能独立工作的公司可能内部管理机制比较混乱，所以你需要充分发挥主观能动性来工作。

点评：在面试这样公司的时候，可以了解该工作的具体工作范围，而不只是获得“帮助实现销售目标”或“做好公司宣传”这样泛泛的答案。

用词5：待遇面谈

可能的潜台词：许多企业的岗位都是明码定价的，招聘启事上这么写，或许是为了保密，但也很有可能是准备因人定价。

点评：上一任离职者拿月薪一万，不代表你到了这个职位也能拿到这个数。估价之前，先做个市场调研比较好，千万不要高得离谱，当然，也不能低得吓人哦。

这些职位信息带着“刺”儿

刺A：全方位高薪求贤

明明是招聘无底薪的业务员，却声称“年薪可达多少万”;明明是一家自筹资金的合作制企业，却声称是“国内惟一的”、“国际知名的”等;如果连招一个司机都打着高薪求贤的旗号，不用我说，你也想得到这里有猫腻了吧。

刺B：高端职位招聘人数很多

一个公司能有几个高管类职位是数得过来的，越往上职位的数量也就越少。大量招聘所谓的高端职位，是有问题的。

刺C：没有具体招聘职位

职位描述含糊不清。小心了，很有可能是一些保险公司玩的“借鸡生蛋”伎俩。没有具体的职位名称，千万不要投。

刺D：两个以上核心部门大量招人考试用书

公司有没有新业务扩展?公司本身发展处于什么阶段?某个部门偶有一两个庸才被炒，需要找人补缺，这很平常，如果是一批一批地招，我们就得长个心眼，判断一下其中缘由了。

刺E：常年招聘某职位

公司常年招聘某个职位，原因可能有两个：一是这个职位流动率太高。另一个可能是，这个职位的确太难招人，通常在高端职位或是很偏门专业的职位会出现这样的情况。猎头专家认为，国内有些行业起步较晚，相关专业人才根本是凤毛麟角，所以一些高端职位或是专业技术职位找不到合适人才也属正常现象。但无论以上哪类原因，对于大多数求职者而言，应聘这样的职位回复率一定很低。

怎样才能让领导知道自己做了很多工作？

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要让领导知道自己做了很多工作，可以采取以下几个方法:
1.报告进展情况：对于项目或任务，可以每日或每周报告进展情况，并提供相关资料和数据统计。这样可以让领导了解到你完成了哪些任务或项目，从而知道你做了很多工作。
2.做好记录：对于任务或项目，要做好每个步骤的记录和汇总，包括任务分配、进度安排和完成情况等，这样可以让领导看到你所完成的工作量。
3.与同事互相介绍：与同事互相介绍彼此所完成的工作量、工作内容和工作成果，由于同事与你工作接触密切，领导在认可同事成果的同时也会知道你的工作量与成绩。

4.在会议上发言：在会议中积极参与讨论和发言，并讲述自己的观点和工作完成情况，这样可以让领导和同事更好地了解你所做的工作和所拥有的实践经验。

• 整理好日常工作，并定期向领导汇报：把日常工作内容从中抽离出来，能够让领导更清晰地了解你的工作内容，并且在向领导一并汇报的时候，让领导知道自己正在进行哪些工作和哪些是已经完成的。

综上所述，让领导知道自己做了很多工作，首先需要正确记录工作内容和量，及时向领导反馈和报告工作进展情况，同时与同事互相了解工作情况，避免给领导留下欣赏工作成果的错觉。

—— 授人予鱼不如授人以渔的智能问答“小蜜蜂助手Beezy”

以上就是效率ppt小编给大家带来的做校园营销要怎么做？是自己找学生兼职还是找专业的公司？在哪找？，希望能对大家有所帮助。更多相关文章关注效率ppt：www.xlppt.com

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